ISO 9001 جو مکيه مواد

ISO 9001 جي مکيه مواد ۾ ست معيار جي انتظام جا اصول شامل آهن:

1. گراهڪ-مرڪزي: گراهڪ جي ضرورتن کي سمجهڻ ۽ پورو ڪرڻ ڪاميابي جي ڪنجي آهي.

2. قيادت: گڏيل مقصد ۽ هدايت قائم ڪرڻ.

3. عملي جي شرڪت: هڪ تنظيم لاءِ، ماڻهو ان جو سڀ کان اهم وسيلو آهن.

4. عمل جو طريقو: سرگرمين ۽ لاڳاپيل وسيلن کي سمجهڻ تنظيمن کي گهربل نتيجا حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو.

5. بهتري: ڪامياب تنظيمن ۾ مسلسل بهتري جو ڪلچر هوندو آهي.

6. حقيقتن تي ٻڌل فيصلو سازي: اثرائتي فيصلو سازي ڊيٽا ۽ معلومات جي تجزيو ۽ تشخيص تي ٻڌل آهي.

7. رشتي جو انتظام: هڪ تنظيم ۽ ان جا سپلائر هڪ ٻئي تي منحصر آهن ۽ مضبوط لاڳاپا ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي سگهن ٿا.

ISO 9001 جا فائدا

1. گراهڪ جي اطمينان کي بهتر بڻايو

2. اندروني ڪارڪردگي بهتر ڪريو

3. پيداوار ۽ خدمت جي معيار کي بهتر بڻايو

4. ڪاروباري ڪارڪردگي ۽ منافعو بهتر ڪريو

5. مقابلي وارو فائدو فراهم ڪريو

6. مسلسل بهتري جا موقعا فراهم ڪريو

آئي ايس او 9001 ٽريننگ

1. انتظامي تربيت

2. ISO9001 معياري سمجھڻ جي تربيت

3. انتظامي عمل دستاويز لکڻ جي تربيت

4. سسٽم آپريشن ٽريننگ

5. اندروني آڊيٽر جي تربيت

6. سرٽيفڪيشن تيار ڪرڻ جي تربيت

7. خاص انتظامي تربيت

 

ISO 9001 تنظيمن کي هڪ عملي معيار جي انتظام جو نظام فريم ورڪ فراهم ڪري ٿو جيڪو انهن کي گراهڪن جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ، ڪارڪردگي وڌائڻ، پيداوار ۽ خدمت جي معيار کي بهتر بڻائڻ، ۽ مسلسل بهتري حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو. تنظيم جي سائيز ۽ قسم کان سواءِ، ISO 9001 هڪ اوزار آهي جنهن ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ جي لائق آهي. هن معيار کي لاڳو ڪندي، تنظيمون يقيني بڻائي سگهن ٿيون ته اهي اعليٰ معيار جون شيون ۽ خدمتون فراهم ڪري رهيون آهن جڏهن ته مسلسل بهتري ۽ بدلجندڙ مارڪيٽ جي مطالبن کي ترتيب ڏئي رهيون آهن.